近年來，數(shù)據(jù)中臺(tái)已經(jīng)從一個(gè)技術(shù)概念，逐漸轉(zhuǎn)變成為企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識(shí)。數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心是用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，打通底層數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)建模。數(shù)據(jù)中臺(tái)不僅徹底解決了企業(yè)的信息孤島問題，有力提升了數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的效率和質(zhì)量，而且根除了企業(yè)IT系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)管理帶來便利。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)下，由于數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)加工比較緩慢，相關(guān)信息也不充分，所以更多地強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)支持管理層的決策，對一線業(yè)務(wù)部門的賦能、對運(yùn)營端的支持相對較為薄弱。基于數(shù)據(jù)中臺(tái)，管理會(huì)計(jì)不需要依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息就可以自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。管理會(huì)計(jì)提供的信息量更大、信息更復(fù)雜、顆粒度更細(xì)、頻率更高，企業(yè)可以基于業(yè)務(wù)信息形成管理會(huì)計(jì)的完整信息。在此基礎(chǔ)上，通過將管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)化、場景化、實(shí)時(shí)化的數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，企業(yè)可以將決策實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，基于系統(tǒng)平臺(tái)的流程協(xié)同能力，快速形成指令驅(qū)動(dòng)和控制業(yè)務(wù)。

在數(shù)據(jù)中臺(tái)的支撐下，管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)經(jīng)營的融合更緊密，管理會(huì)計(jì)將具備更敏捷的響應(yīng)能力，可以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)前端對后端管理提出的各項(xiàng)需求，并能更多地應(yīng)用于銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和研發(fā)創(chuàng)新等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的具體業(yè)務(wù)場景中，主動(dòng)為業(yè)務(wù)運(yùn)營賦能。