費(fèi)控報銷應(yīng)用呈現(xiàn)場景化、平臺化趨勢

    費(fèi)控報銷經(jīng)歷了從線下員工自采的1.0階段、企業(yè)跟差旅服務(wù)商合作的2.0模式，到費(fèi)控跳轉(zhuǎn)的3.0模式，再到企業(yè)自建差旅費(fèi)控平臺或SAAS模式的4.0迭代。所以，費(fèi)控報銷平臺的功能從最初的報銷線上化擴(kuò)展為整合供應(yīng)商和服務(wù)商資源，建立一品多供比價，全流程全自助的一站式平臺，為企業(yè)提供更加專業(yè)、智能化的費(fèi)控服務(wù)方案。

　　特別隨著企業(yè)現(xiàn)代管理意識的加強(qiáng)，以及降本提效壓力的上升，費(fèi)控報銷軟件從純粹的工具性產(chǎn)品向資源整合和管理服務(wù)方向發(fā)展，這也意味著企業(yè)對費(fèi)控報銷產(chǎn)品的要求不再局限于審批報銷環(huán)節(jié)，而是向縱深和廣度雙向發(fā)展。一方面費(fèi)控報銷產(chǎn)品朝著垂直領(lǐng)域持續(xù)深入，費(fèi)控環(huán)節(jié)從報銷向預(yù)算控制延伸;另一方面費(fèi)控報銷產(chǎn)品向前端消費(fèi)領(lǐng)域延伸，不斷拓展資源供應(yīng)鏈，建立一品多供比價，全流程全自助的一站式平臺，為企業(yè)提供更智能化、人性化的服務(wù)，有助于提升員工滿意度。