“三板斧”破局企業(yè)財務管理難題,有成報銷助力安柏琦加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

    2023-09-27 閱讀數(shù):

    在百年未有之大變局中,企業(yè)在業(yè)績和成本雙重承壓下,通過成本管控“節(jié)流”,是眾多企業(yè)有效降低費用支出的一劑良藥。而除資金成本這樣的顯性成本外,企業(yè)還有更多隱性成本管控的需求,如審批、報銷等環(huán)節(jié)中的時間成本、人力成本和溝通成本等。


    蘇州市安柏埼智能制造有限公司(以下簡稱:安柏琦)成立于2021年,是一家以從事計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)為主的企業(yè),也一直在探索企業(yè)降本增效之法,推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。


    近幾年安柏琦隨著企業(yè)業(yè)務不斷發(fā)展,其傳統(tǒng)的財務管理方式卻逐漸在經(jīng)營管理中呈現(xiàn)出局限性:

    ▲報銷管理方面:事前申請和事后報銷單據(jù)只能關(guān)聯(lián)1個月內(nèi),超1個月的報銷無法有效關(guān)聯(lián),加大了財務報銷審核單據(jù)、查驗發(fā)票等工作量,無法創(chuàng)造更大價值。

    ▲差旅管理方面:無法按照職位、城市等維度進行差標預算管控,事前管控難以落地;私車公用無法按照里程范圍進行補貼,補貼費用需要人工核實并計算。

    ▲預算管理:企業(yè)預算較難執(zhí)行落地,預算申請時常出現(xiàn)超出年初月提報預算標準。


    數(shù)字化是手段,轉(zhuǎn)型是目的,核心競爭力和業(yè)務能力提升才是成果。針對安柏琦現(xiàn)有財務管理困局,有成報銷的『免報銷』預算費控報銷智能化解決方案,一站式解決不同發(fā)展階段企業(yè)的預算-商旅-費控-報銷-對公業(yè)務-支付-入賬-存檔等財稅全流程需求,通過報銷流程智能優(yōu)化、差旅管理創(chuàng)新升級、預算管理全面管控這“三板斧”,幫助企業(yè)突破費用管理瓶頸,助力企業(yè)提速發(fā)展,成本節(jié)流。


    第一板斧:報銷流程智能優(yōu)化

    有成報銷可以整合企業(yè)消費和報銷,所有申請、借款、報銷、對外付款均可在線上提交、審批,員工自動填單,財務智能審單,可以有效縮減員工85%的報銷時間,提升財務90%的記賬效率。通過有成報銷,事后報銷可關(guān)聯(lián)事前申請(可自定義關(guān)聯(lián)有效期),管理人員可隨時隨地在線審批,直接查看員工提交的關(guān)聯(lián)申請單,保障費用數(shù)據(jù)真實性,增強制造企業(yè)支出管控能力。如今,安柏琦通過有成報銷與財務系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)完成對接,讓費用從申請、審批,到支付、報銷,最終到財務系統(tǒng)中形成數(shù)據(jù)流,實現(xiàn)了費用管理事前、事中、事后的全鏈路流轉(zhuǎn)。


    第二板斧:差旅管理創(chuàng)新升級

    有成報銷在輕松搞定報銷全流程之余,廣泛連接商旅供應鏈,深度對接攜程商旅、阿里商旅、泛嘉國際等多家優(yōu)質(zhì)商旅供應商,機票、住宿、打車、用餐等商旅出行場景需求均可在一個平臺內(nèi)得到滿足。企業(yè)可以通過有成報銷預先設置不同城市、不同崗位級別等差旅標準進行預算控制;員工只需通過有成報銷就可以實現(xiàn)“機、酒、火、餐、車”在線預訂、超標會有提示預警,并通過公對公的結(jié)算,統(tǒng)一開整票,實現(xiàn)員工出差免墊資、免開票、免提單,全面提升員工差旅報銷效率和體驗。


    有成報銷與高德·地圖小程序進行了深度融合,圍繞企業(yè)出行的各種場景,充分發(fā)揮地圖小程序的地圖優(yōu)勢,通過有成報銷多維度補貼規(guī)則設置,里程自動計算,行程真實記錄,費用自動核算,事后無需貼票、財務記賬精準,讓員工幸福出行,讓企業(yè)出行管理方便、提效、降費、合規(guī)安全。


    第三板斧:預算管理全面管控

    有成報銷的預算管理可以實現(xiàn)從申請→報銷→支付全流程預算費用實時控制,多維度預算控制,讓執(zhí)行得以真正有效落地。


    有成報銷的動態(tài)預算,可以實現(xiàn)安柏琦按照收款單的金額計算對應的比例,釋放可用預算額度的需求,同時系統(tǒng)自動鎖定財年開始月提報的預算金額,后續(xù)預算申請時候不允許超出本金額,可以進一步實現(xiàn)事前、事中、事后全流程費用管控,提高企業(yè)經(jīng)營效益。


    蘇州安柏琦是有成報銷在制造行業(yè)的又一次實踐探索,讓企業(yè)擴張與管理精細化并行,在合規(guī)與效率之間取得平衡,幫助企業(yè)提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,降本發(fā)展。未來有成報銷仍將積極拓展行業(yè)財務數(shù)字化應用,為企業(yè)提供智能預算管理、費控報銷、電票電檔等全方位財務數(shù)智化服務。


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